為配合洗錢防制政策,經濟部自107年11月1日施行公司法第22條之1規定之公司申報制度,公司每年應於3月1日至3月31日完成年度申報,提醒公司要在期限內將上一年度(110年)截至12月底止有關「公司董事、監察人、經理人及持有股份(或出資額)超過10%股東」的資料,申報至「公司負責人及主要股東資訊申報平臺」(網址:https://ctp.tdcc.com.tw)。
為配合洗錢防制政策,經濟部自107年11月1日施行公司法第22條之1規定之公司申報制度,公司每年應於3月1日至3月31日完成年度申報,提醒公司要在期限內將上一年度(110年)截至12月底止有關「公司董事、監察人、經理人及持有股份(或出資額)超過10%股東」的資料,申報至「公司負責人及主要股東資訊申報平臺」(網址:https://ctp.tdcc.com.tw)。
1.企業的經營最重要的是讓股東利益最大化.而貫徹命令執行命令是最基礎也是最重要的程序.但一般大多企業都淪為使命是使命是高層決定的.與我的薪資無關.我只要不犯錯.照著規定作.照著只是做不要太愛表現太差.就是混口飯吃就好.上下利益不同心.使命的訂定是高層會議決定的.而會中的決策是上層的旨意.並非經過中.低層員工參與討論的結果.故使命與行動方案.執行程序常是圖紙掛在公司牆上無任何作用.故常言無執行力就沒有績效就沒有利潤可言更無超額利潤與所謂的股東價值最大化的可能.能有的只是環境因素或經濟因素隨波逐流或壟斷或寡佔因素下的利潤.所以執行力是全體企事業所追求的目標也是基本.